Управління мотивацією співробітників

Ведучий семінару Станіслав Соловйов пропонує для вирішення цих проблем свої авторські технології та досвід з оцінки і управління мотивацією персоналу, які отримали високу оцінку HR-спеціалістів в Україні та за її межами. Семінар призначений:

1. Для власників бізнесу і керівників підприємств вищого і середнього рівня.


2. Для всіх категорій спеціалістів служби персоналу і практичних психологів.


3. Для всіх інших осіб, зацікавлених у розширенні своїх знань і навичок з мотивації персоналу.

Тривалість семінару – 8 годин

ПРОГРАМА СЕМІНАРУ:

Частина I

Основні поняття про структуру мотивів і механізм мотивації:

1. Потреба, претензії та очікування, стимул і мотив, схема механізму мотивації.


2. Класифікація груп потреб особистості та методики її оцінки.


3. Практичне вирішення задач з оцінки структури потреб особистості.


4. Перелік і характеристика основних методів та форм мотивації персоналу.


5. Авторська методика оцінки параметрів корпоративної культури на підприємстві.


6. Авторська методика оцінки задоволеності персоналу підприємства роботою.


7. Позитивні та негативні сторони заохочення персоналу за індивідуальні та командні досягнення.


8. Рішення практичних задач щодо застосування методів мотивації персоналу до роботи.

Частина II

Авторська технологія для вимірювання і оцінки мотивації персоналу:

1. Перелік і опис основних мотивів особистості до роботи за тестом Соловйова С.В.


2. Методика вимірювання у особистості сили мотивів до роботи за тестом Соловйова С.В.


3. Поняття структури мотивації до роботи у особистості за тестом Соловйова С.В.


4. Підбір оптимальних структур мотивації до роботи для всіх категорій персоналу.


5. Вимірювання і оцінка у особистості ознак трудоголіка за тестом Соловйова С.В.


6. Прогноз за структурою мотивації особистості її сильних і слабких сторін в роботі.


7. Підбір найбільш ефективних методів і форм мотивації особистості до роботи.


8. Практичне заняття зі слухачами з оцінки структури мотивації особистості.

Частина III

Побудова на підприємстві системи мотивації та оплати праці персоналу:

1. Основи, загальні орієнтири та нормативні вимоги до системи мотивації персоналу.


2. Функціональна схема системи мотивації персоналу на підприємстві.


3. Типи кадрової політики в управлінні зацікавленістю персоналу в праці.


4. Критерії оцінки роботи основних і допоміжних підрозділів підприємства.


5. Практичне завдання з розробки системи стимулювання персоналу основного і допоміжного підрозділу підприємства.


6. Функції оплати праці, погодинна і відрядна форма заробітної плати, приклади оцінки праці при різних системах його оплати.


7. Приблизний алгоритм створення системи оплати праці, постійна і змінна частина оплати праці працівника, акценти стимулювання персоналу.


8. Варіанти побудови системи оплати праці для основних категорій персоналу на підприємстві.

Вартість проведення корпоративного тренінгу (1 день, 8 годин):
від 18000 грн. без ПДВ (при числі учасників до 20 осіб)
+ вартість конференц-сервісу (приміщення і харчування учасників)
+ проїзд і проживання тренера (якщо проведення не в Києві).
При числі учасників понад 20 осіб вартість збільшується пропорційно.
У вартість входить: робота тренера, методичні матеріали, Сертифікати.

Автор і ведучий семінару – Соловйов Станіслав Валентинович:

• За 12 років роботи навчив близько 2000 осіб, слухачами були спеціалісти з більшості провідних компаній України, середня оцінка слухачами всіх семінарів і тренінгів за цей період 4,95 бала.


• Багато з учнів стали успішними HR-директорами у відомих компаніях України та Росії.


• Розробив цілий ряд ефективних кадрових технологій, методик і тестів, які призначені для пошуку, підбору, оцінки та мотивації персоналу.


• Автор книги «Кадрові технології», яка, за відгуками читачів, претендує на звання кращого посібника для практичної роботи HR спеціалістів (уривок з книги).

Детальніше про тренера Інші семінари С.Соловйова:
·         «Полювання за головами»: технології активного пошуку персоналу
·         Ефективні методи відбору та оцінки персоналу

Декілька відгуків про семінари С.Соловйова:

Гладкевич Надія Федорівна
Генеральний директор управляючої компанії холдингу "Реноме" Холдинг "РЕНОМЕ", як група компаній, динамічно розвивається в умовах швидко змінюючогося ринкового середовища, приділяє велику увагу питанням навчання та розвитку персоналу. Ми розуміємо, що люди - це головний ресурс наших підприємств. Починаючи з 2005 року з регулярністю, ми звертаємося до HR консультанта Соловйова Станіслава Валентиновича за консалтинговими послугами, яким ми можемо довіряти. Наша довіра ґрунтується на великому практичному досвіді Станіслава Валентиновича, високій якості його послуг, вмінні з його властивою прямістю й принциповістю надавати в повному обсязі діагностику (аналіз і оцінку) основних напрямків нашого бізнесу. Він також відмінний помічник HR-службам. Тренінги, проведені ним для HR менеджерів, дають високий результат, вони завжди цікаві й інформативні. Розроблена ним методика для підбору спеціалістів за структурою мотивації до роботи успішно пройшла практичну перевірку і вже кілька років застосовується у нас у компанії для оцінки й підбору персоналу. Хороші результати дають і нові методики, якими він навчив наших HR менеджерів. Проведені Станіславом Валентиновичем консалтингові проекти й тренінги, ми вважаємо абсолютно обґрунтованими інвестицією в розвиток групи компаній "РЕНОМЕ".

Світлана Козинець Начальник відділу управління персоналом ТОВ "Агроскоп Україна" Дякую HR консультанту Станіславу Валентиновичу Соловйову за авторські тренінги "Концепція системи мотивації" та "Ефективний пошук і підбір персоналу". Матеріали навчання подавалися доступно, було багато практичних прикладів, завдань і тестів. Отримані у нього знання й практичні навички я використовую у своїй щоденній роботі.
Оцінка мотивації співробітників за методикою Соловйова С.В. включена у нашу програму атестації персоналу. У рамках консалтингових проектів Станіслав Валентинович допомагав мені проводити атестацію персоналу, впроваджувати систему комплексної оцінки персоналу у компаніях "Ароматика", "Ukrainian Oil" та "Агроскоп Україна". Його рекомендації й оцінки завжди були професійними й корисними в практичній роботі.
Щиро бажаю Станіславу Валентиновичу успіхів у бізнесі, професійного вдосконалення й нових творчих досягнень! 

Олена Роздорожна HR-директор IT компанії SI BIS Мені доводилося працювати зі Станіславом Соловйовим у різних проектах. Найяскравіший і запам'ятовуючийся з них - це запуск відділу рекрутингу в компанії GlobalLogic. Станіслав рекомендував мене на посаду начальника цього відділу і допомагав як консультант у навчанні та підборі персоналу. Він надав невцінну допомогу при ретельному відборі нових співробітників. Чудово себе показав його авторський тест на визначення рівня мотивації. У подальшому компанія GlobalLogic неодноразово залучала пана Соловйова для проведення тренінгів з метою підвищення кваліфікації наших рекрутерів. Завдяки його рекомендаціям вдалося значно підвищити ефективність роботи HR служби з найму висококваліф

Петренко Вадим Георгійович Генеральний директор ЗАТ "Ізумруд"
Знайомий із Станіславом Соловйовим через спільну роботу у компанії "Ізумруд". Запрошений власниками компанії, він виконував функції консультанта та кризового менеджера. Власники бізнесу поставили перед ним завдання - скоротити поточні витрати підприємства. Поставлене завдання було успішно виконане. Станіслав розпочав роботу з аналізу діяльності підприємства, провів комплексну оцінку персоналу та рішуче оновив управлінську команду. Мене він рекомендував на посаду Генерального директора. Під час спільної роботи ми скоротили на 40% чисельність персоналу, оптимізували організаційну структуру, модернізували бізнес-процеси, впровадили систему економічної безпеки та провели інші важливі заходи. За короткий час нам вдалося скоротити поточні витрати підприємства майже у 2 рази.

Наталія Науменко Видання "Влада грошей", провідний журналіст рубрики "Кар'єра"
На сьогоднішній день, в епоху загального захоплення яскравими, але безглуздими методиками, науковими, але малорозумними й схильними до шарлатанства теоріями, консультант, обладнаний розумом і керуючись здоровим глуздом у своїй роботі - велика рідкість. Станіслав Валентинович - саме така людина. Здатний чітко оцінити реальність, провести бізнес-діагностику, поставити завдання і запропонувати адекватні рішення. Цим обумовлені його досягнення. А також, ще більш рідкою, а отже дивовижною для представника цієї професії, порядністю й чутливістю.

Ще відгуки:

Станіславу Соловйову окрема подяка за настільки змістовні, розумні, сучасні знання, інструменти і приклади. Рекомендую Станіслава керівникам і власникам компаній. Дякую! ( ПАТ "Райффайзенбанк Україна")


Дуже вдячна Станіславу за те, що він передав реальні технології роботи зі своїми авторськими методиками, якими можна починати користуватися вже сьогодні. Дякую за практичні приклади і доступне викладення матеріалу. ( ДП "KUEHNE-NAGEL")


Відмінна динаміка, грамотна подача матеріалу, синтез теоретичних знань і відшліфованих навичок. Висока степінь актуальності і практична застосовність отриманих знань. (ЗАТ "Страхова компанія "Аско")


Семінари, проведені Станіславом Соловйовим, дуже інформативні, достатньо структуровані, викладалися в доступній для сприйняття формі. Цінним для мене особисто було те, що після кожного етапу, після кожної методики проводилася практична робота і те, що було недорозуміло ставало зрозумілим і зрозумілим. Сподіваюся застосувати на практиці отримані знання. ( ЗАТ "Фуршет")


Хочу висловити подяку Станіславу Соловйову за проведений семінар. Окремо хотілося б відзначити практичну спрямованість його виступу, а також безспірний професіоналізм! (Компанія "Вимм-Біль-Данн")

Петренко Вадим Георгійович Генеральний директор ЗАТ "Ізумруд"
Знаю Станіслава Соловйова зі спільної роботи в компанії «Ізумруд». Запрошений власниками компанії, він виконував функції консультанта та кризисного менеджера. Власники бізнесу поставили перед ним завдання - скоротити поточні витрати підприємства. Поставлене завдання було успішно виконане. Станіслав розпочав роботу з аналізу діяльності підприємства, провів комплексну оцінку персоналу та рішуче оновив управлінську команду. Мене він рекомендував на посаду Генерального директора. Під час спільної роботи ми зменшили на 40% чисельність персоналу, оптимізували організаційну структуру, модернізували бізнес-процеси, впровадили систему економічної безпеки та провели інші важливі заходи. За короткий термін нам вдалося зменшити поточні витрати підприємства майже в 2 рази.

Наталія Науменко Видання "Влада грошей", ведучий журналіст рубрики "Кар'єра"
На сьогоднішній день, в часи загального захоплення яскравими, але марними методиками, науковими, але малозрозумілими та пронизливими шарлатанством теоріями, консультант, який має чіткий розум та керується своєю роботою здоровим глуздом, - велика рідкість. Станіслав Валентинович - саме така людина. Здатний чітко оцінити реальність, провести бізнес-діагностику, поставити завдання та запропонувати адекватні рішення. Цим обумовлені його досягнення. А також, ще більш рідкісною, а тому дивовижною для представника цієї професії, порядністю та відгукливістю.

Ще відгуки:

Станіславу Соловйову окрема подяка за стільки змістовні, розумні, найсучасніші знання, інструменти та приклади. Рекомендую Станіслава керівникам і власникам компаній. Дякую! ( ПАТ "Райффайзенбанк Україна")


Дуже вдячна Станіславу за те, що він передав реальні технології роботи зі своїми авторськими методиками, якими можна починати користуватися вже сьогодні. Дякую за практичні приклади та доступне викладення матеріалу. ( ДП "KUEHNE-NAGEL")


Відмінна динаміка, грамотна подача матеріалу, синтез теоретичних знань і відточених навичок. Висока ступінь актуальності і практична застосовність отриманих знань. (ЗАТ "Страхова компанія "Аско")


Семінари, проведені Станіславом Соловйовим дуже інформативні, достатньо структуровані, викладались в доступній для сприйняття формі. Цінним для мене особисто було те, що після кожного етапу, після кожної методики була проведена практична робота і те, що було неперечислене ставало зрозумілим і зрозумілим. Сподіваюсь застосувати на практиці отримані знання. ( ЗАТ "Фуршет")


Хочу висловити подяку Станіславу Соловйову за проведений семінар. Особливо хотілося б відзначити практичну спрямованість його виступу, а також беззаперечний професіоналізм! (Компанія "Вімм-Біль-Данн")

Семінар прослухали спеціалісти компаній та об'єднань:

холдинг «Реноме», «Запоріжжяобленерго», Асоціація регіональних кадрових агентств АРКА, «Житомирський м'ясокомбінат», піцерія «Піцца Челентано», «Інформаційні технології», «Електроізмеритель», Асоціація виробників паркету, «Перша студія», «Юніфінанс», корпорація «Богдан», «ДХЛ Інтернешнл Україна», «Гільдія», «ТД Маркетинг», АФ «ЗІП-АВТО»,

«Форсервіс», «Фактор-Компанія», «ОТП Банк», торгова група «ТФК», «Вітмарк-Україна», «Райське Джерело», «КФ «Квітень», «АМАКО Україна», «СВ «Альтера», група компаній «Юкон», «Гігабайт», «Карніка», «Інтелектуальні комунікації», «Край-Проперті», видавництво «Фенікс Прес», телерадіокомпанія «ДЕВКОМ»,

«СОК «Монітор», «Дінай сервіс», група компаній «Верес», «Барса», «Гільдія», «Діловий Стиль», «Пивоварня «Южна», концерн «Фокстрот», «Укрпромбанк», «Валекс», корпорація «УКР-ДОН-ОКСИТЕХ», «ВІП-лінія», Представництво Європейської комісії в Україні, «Валекс» Єврогазбанк Шен-сервіс і десятки інших компаній України.

Регламент проведення: 1 навчальний день (з 10 до 18 години).

Попередній запис за телефонами:

Тел.: 050-4745331, 067-5240233, e-mail: sb@navigator.lg.ua