Подпишитесь на рассылку
Подпишитесь на Рейтинг
новостей рынка труда и персонала Украины.
Только самые важные новости и анонсы свежих статей
2-3 раза в месяц на вашу почту
Читайте о рекрутинге
«Рекрутинг в Украине»
наш блог
наш блог
«Эффективный подбор персонала»
Электронный журнал.
Электронный журнал.
Тренинг командообразования (Тимбилдинг)
Автор и составитель программы:Хлопонин Игорь Николаевич.
Программа разработана в первую очередь для предприятий, основная цель которых – сплочённый коллектив, работающий эффективно и слаженно, как единый организм, и при этом достигающий результатов. Команда может добиться гораздо большего, чем каждый из её членов в сумме. Однако многим коллективам не часто удается задействовать весь свой потенциал. Многие обходятся малой толикой своей «разрешающей способности» в реализации своих возможностей. Что необходимо, чтобы Лебедь, Рак и Щука пришли к согласию и сдвинули повозку с места? Об этом и не только пойдёт речь в данной программе.
Эта программа даст вашим сотрудникам современные технологии успешно работающего предприятия:
- Эффективные техники группового сплочения и ощущения «Мы»;
- Создание атмосферы доверия и группового единства;
- Овладение лучшими способами договариваться и уверенно строить отношения;
- Формирование умения конструктивно реагировать на критику и извлекать пользу из сложных ситуаций;
- Знать природу групповой динамики и ролевого распределения в группе;
- Претворять в жизнь конструктивные способы межличностного взаимодействия;
- Успешно структурировать рабочее время.
Тематический план
ТЕМАТИЧЕСКИЙ БЛОК 1.Формирование команды
Целевое назначение: формирование представления о целях и задачах тренинга, создание атмосферы доверительных отношений, обратная связь на первые впечатления участников друг о друге.
Упражнения:
- Представление тренера, формирование целей и задач тренинга на сплочение коллектива.
- Упражнение: «Карточки с вопросами».
- «Три кита успешного коллектива»: ответственность, позитив, конструктив.
- Игра: «Красное и чёрное».
- Моделирование игры: «Построиться по росту».
- Эффективная модель отдачи распоряжения.
- Игра – упражнения: «Испорченный телефон».
ТЕМАТИЧЕСКИЙ БЛОК 2.
Сплочение команды и совместная деятельность
Целевое назначение: сплочение команды игровой деятельностью, поиск оптимального взаимодействия в команде. Проверка коллектива игровой деятельностью.
Командная игра: «Полёт на воздушном шаре» (авторская методика Н. И. Козлова).
- Подготовка к командной игре «Полёту на воздушном шаре»;
- «Полёт на воздушном шаре»;
- «Катастрофа на воздушном шаре»;
- Подведение итогов командной игры;
- Обсуждение динамико–группового процесса и закономерностей ролевого распределения при командообразовании.
- Способы принятия решения в коллективе; «лидерский прорыв».
- «Верёвочный тренинг» на эффективность командного принятия решения.
- Конструктивная критика в коллективе и способы передачи обратной связи.
ТЕМАТИЧЕСКИЙ БЛОК 3.
Развитие ответственности и инициативы: решение производственных задач в условиях эффективно работающего предприятия
Целевое назначение: формирование умений и навыков по работе в ситуации возникновения производственных проблем.
Данный тематический блок рассматривает следующие вопросы:
- Сотрудник обращается к сотруднику;
- Сотрудник обращается к руководителю;
- Техника подготовительного вопроса;
- Практикум делового реагирования;
- Стратегия (неэффективная): «Анализ проблемы»
- Стратегия «Проблема – анализ причин – пути решения – конкретные шаги».
ТЕМАТИЧЕСКИЙ БЛОК 4.
Стратегия и тактика разрешения конфликтных ситуаций
Целевое назначение: развитие навыков психологически грамотного поведения в конфликтных ситуациях, эффективной стратегии выхода из конфликтной ситуации; развитие умений бесконфликтного поведения.
Данный тематический блок рассматривает следующие вопросы:
- Игра «Красное и Чёрное»;
- Конструктивная и неконструктивная критика в управленческой практике;
- Позитивная обратная связь сотрудникам в управленческой практики.
ТЕМАТИЧЕСКИЙ БЛОК 5.
Системный подход и способы принятия решения в командном взаимодействии
Целевое назначение: формирование навыков эффективного принятия решения на основе системного подхода.
- Видео-тренинг позитивного взаимодействия в рамках командной работы;
- Способы принятия решения в команде;
- Обсуждение динамико-группового процесса и закономерностей ролевого распределения при командообразовании.
ТЕМАТИЧЕСКИЙ БЛОК 6.
Работа с эмоциональным состоянием: самомотивация, вдохновение
Радость духа – признак силы.
Эмерсон
Целевое назначение: формирование умений и навыков конструктивной работы с эмоциональным состоянием в команде, обучение навыкам диагностики, осознания и управления тем или иным эмоциональным состоянием.
- Понятие «эмоциональный интеллект».
- Эмоциональный тон или классификация состояний.
- Виды эмоций, пути возникновения эмоционального состояния.
- Способы конструктивной работы с собственным эмоциональным состоянием.
- Позиции восприятия в командной работе: «Игра лабиринт».
Стоимость проведения корпоративного тренинга (за 2 дня / 16-18 часов):
35000 грн. без НДС (при числе участников до 20 чел. вкл.)
+ стоимость конференц-сервиса (помещение и питание участников)
+ проезд и проживание тренера (если проведение не в Киеве).
В стоимость входит: работа тренера, методические материалы, Сертификаты.
При количестве участников свыше 20 чел. стоимость возрастает пропорционально.
Возможно проведение 1-дневного тренинга (9 часов) по сокращенной программе.
Стоимость проведения 1-дневного тренинга 20000 грн. (до 20 чел.)
Контакты:
050-4745331, 050-3486160, kiev@navigator.lg.ua
Киев, пр.Леся Курбаса, 7-Б. http://навигатор.укр www.personal.net.ua
Сделайте заявку на поиск
Заполните заявку в Word и пришлите нам: |
Полезные материалы для HR- менеджеров и руководителей
Скачать бесплатно |