Подпишитесь на рассылку

Подпишитесь на Рейтинг новостей рынка труда и персонала Украины. Только самые важные новости и анонсы свежих статей 2-3 раза в месяц на вашу почту
Межрегиональная рекрутинговая компания НАВИГАТОР®: быстрый подбор персонала по всей Украине, хедхантинг руководителей и редких специалистов.
Нужен персонал? Звоните!
050-4745331, 093-3395248
067-5240233
Пишите нам:
kiev@navigator.lg.ua
welcome@navigator.lg.ua

Киев
Днепр
Винница
Львов
Запорожье
Мариуполь
Николаев
Одесса
Полтава
Кропивницкий
Харьков
Черкассы
Главная  /

Подпишитесь на рассылку

Подпишитесь на Рейтинг новостей рынка труда и персонала Украины. Только самые важные новости и анонсы свежих статей 2-3 раза в месяц на вашу почту
более 4000 подписчиков
Подробнее о рассылке

Тренинг командообразования (Тимбилдинг)

Автор и составитель программы:
                                          Хлопонин Игорь Николаевич.

Программа разработана в первую очередь для предприятий, основная цель которых – сплочённый коллектив, работающий эффективно  и слаженно, как единый организм, и при этом достигающий результатов. Команда может добиться гораздо большего, чем каждый из её членов в сумме. Однако многим коллективам не часто удается задействовать весь свой потенциал. Многие обходятся малой толикой своей «разрешающей способности» в реализации своих возможностей. Что необходимо, чтобы  Лебедь, Рак и Щука пришли к согласию и сдвинули повозку с места? Об этом и не только пойдёт речь в данной программе.
 

Эта программа даст  вашим сотрудникам современные технологии успешно работающего предприятия:

  • Эффективные техники группового сплочения и ощущения «Мы»;
  • Создание атмосферы доверия и группового единства;
  • Овладение лучшими способами договариваться и уверенно строить отношения;
  • Формирование умения конструктивно реагировать на критику и извлекать пользу из сложных ситуаций;
  • Знать природу групповой динамики и ролевого распределения в группе;
  • Претворять в жизнь конструктивные способы межличностного взаимодействия;
  • Успешно структурировать рабочее время.

 

Тематический план

ТЕМАТИЧЕСКИЙ БЛОК 1.

Формирование команды
 
Целевое назначение: формирование представления о целях и задачах тренинга, создание атмосферы доверительных отношений, обратная связь на первые впечатления участников друг о друге.   
 
Упражнения:
  • Представление тренера, формирование целей и задач тренинга на сплочение коллектива.
  •  Упражнение: «Карточки с вопросами».
  • «Три кита успешного коллектива»: ответственность, позитив, конструктив.
  • Игра: «Красное и чёрное».
  • Моделирование игры: «Построиться по росту».
  • Эффективная модель отдачи распоряжения.
  • Игра – упражнения: «Испорченный телефон». 
Результаты: Знакомство, позитивные отношения участников тренинга друг к другу, ролевое распределение в коллективе.
 
 
ТЕМАТИЧЕСКИЙ БЛОК 2.

Сплочение команды и совместная деятельность

Целевое назначение: сплочение команды игровой деятельностью, поиск оптимального взаимодействия в команде. Проверка  коллектива игровой деятельностью.
 
Командная игра: «Полёт на воздушном шаре» (авторская методика Н. И. Козлова).
  • Подготовка к командной игре «Полёту на воздушном шаре»;
  • «Полёт на воздушном шаре»;
  • «Катастрофа на воздушном шаре»;
  • Подведение итогов командной игры;
  • Обсуждение динамико–группового процесса и закономерностей ролевого распределения при командообразовании.
  • Способы принятия решения в коллективе; «лидерский прорыв».
  • «Верёвочный тренинг» на эффективность командного принятия решения.
  • Конструктивная критика в коллективе и способы передачи обратной связи.
Результаты: Сформированное представление об этапах формирования команды, проверка командной сплочённости в игровой экстремальной ситуацией. Подведение итогов, обратная связь, обсуждение результатов.
 
 
ТЕМАТИЧЕСКИЙ БЛОК 3.
 
Развитие ответственности и инициативы: решение производственных задач в условиях эффективно работающего предприятия
 
 Целевое назначение: формирование умений и навыков по работе в ситуации возникновения производственных проблем.
Данный тематический блок рассматривает следующие вопросы:
  • Сотрудник обращается к сотруднику;
  • Сотрудник обращается к руководителю;
  • Техника подготовительного вопроса;
  • Практикум делового реагирования;
  • Стратегия (неэффективная): «Анализ проблемы»
  • Стратегия  «Проблема – анализ причин – пути  решения – конкретные шаги». 
 
ТЕМАТИЧЕСКИЙ БЛОК 4.
 
Стратегия и тактика разрешения конфликтных ситуаций
 
Целевое назначение: развитие навыков психологически грамотного поведения в конфликтных ситуациях, эффективной стратегии выхода из конфликтной ситуации; развитие умений бесконфликтного поведения.
Данный тематический блок рассматривает следующие вопросы:
  • Игра «Красное и Чёрное»;
  • Конструктивная и неконструктивная критика в управленческой практике;
  • Позитивная обратная связь сотрудникам в управленческой практики.

ТЕМАТИЧЕСКИЙ БЛОК 5.
 
Системный подход и способы принятия решения в командном взаимодействии
 
Целевое назначение: формирование навыков эффективного принятия решения на основе системного подхода.
  • Видео-тренинг позитивного взаимодействия в рамках командной работы;
  • Способы принятия решения в команде;
  • Обсуждение динамико-группового процесса и закономерностей ролевого распределения при командообразовании. 
 
ТЕМАТИЧЕСКИЙ БЛОК 6.

Работа с эмоциональным состоянием: самомотивация, вдохновение

Радость духа – признак силы.
                     Эмерсон

Целевое назначение:  формирование умений и навыков конструктивной работы с эмоциональным состоянием в команде, обучение навыкам диагностики, осознания и  управления тем или иным эмоциональным состоянием.
  • Понятие «эмоциональный интеллект».
  • Эмоциональный тон или классификация состояний.
  • Виды эмоций, пути возникновения эмоционального состояния.
  • Способы конструктивной работы с собственным эмоциональным состоянием.
  • Позиции восприятия в командной работе: «Игра лабиринт». 
 
Стоимость проведения корпоративного тренинга (за 2 дня / 18 часов):
29000 грн. без НДС (при числе участников до 20 чел. вкл.)
+ стоимость конференц-сервиса (помещение и питание участников)
+ проезд и проживание тренера (если проведение не в Киеве).
 
В стоимость входит: работа тренера, методические материалы, Сертификаты.
При количестве участников свыше 20 чел. стоимость возрастает пропорционально.
 
Возможно проведение 1-дневного тренинга (9 часов) по сокращенной программе.
Стоимость проведения 1-дневного тренинга 16000 грн. (до 20 чел.)
 
Контакты:
050-4745331, 050-3486160, kiev@navigator.lg.ua
Киев, пр.Леся Курбаса, 7-Б. http://навигатор.укр   www.personal.net.ua

Сделайте заявку на поиск
персонала п
рямо сейчас

Заполните заявку в Word и пришлите нам:
kiev@navigator.lg.ua
welcome@navigator.lg.ua
или заполните эту форму
Поручите подбор кадров профессионалам!

 

Полезные материалы для HR- менеджеров и руководителей

  • Матрица оценки кандидатов
  • Отчет о кандидате
  • Проверка рекомендаций
  • Тест для оценки руководителей.
  • Оценка персонала по компетенциям
  • Стандарты услуг по подбору персонала
и другие
 Скачать бесплатно

Компаниям

Подбор персонала в Киеве и Украине
Тренинги и семинары
Обзор зарплат
Оценка персонала
Консалтинг
Вопрос-ответ
Наши клиенты
Примеры работ

Соискателям

Услуги для соискателей
Резюме-сервис
Заявка на Резюме-сервис
Книга «Как найти хорошую работу…»
CD «Охота на работодателя»
Как составить резюме
Образец резюме
Карьерный консультант
Персональный поиск работы
Согласие на обработку персональных данных
Вакансии
Статьи о поиске работы

О нас

Почему Навигатор?
Кратко о руководителе
Наши консультанты
Как нас найти
Этический кодекс рекрутингового агентства
Работа в Навигаторе™
Все преимущества компании
БЕСПРЕЦЕДЕНТНЫЕ ГАРАНТИИ

Следите за нами в Twitter

База знаний

Новости рынка труда
Индекс рынка труда
Инструменты для HR
Библиотека для HR
Special Reports & Whitepapers
Статьи Работодателям
Рейтинги, обзоры
Наши опросы
Итоги прошлых опросов
Приколы
Блог «Рекрутинг в Украине»
Журнал «Эффективный подбор персонала»
Articles for HR (статьи на английском)