Подпишитесь на рассылку

Подпишитесь на Рейтинг новостей рынка труда и персонала Украины. Только самые важные новости и анонсы свежих статей 2-3 раза в месяц на вашу почту
Межрегиональная рекрутинговая компания НАВИГАТОР®: быстрый подбор персонала по всей Украине, хедхантинг руководителей и редких специалистов.
Нужен персонал? Звоните!
050-4745331, 093-3395248
067-5240233
Пишите нам:
kiev@navigator.lg.ua
welcome@navigator.lg.ua

Киев
Днепропетровск
Донецк
Львов
Луганск
Мариуполь
Николаев
Одесса
Полтава
Симферополь
Харьков
Черкассы
Главная  /  Компаниям  /

Оценка персонала

УЗНАЙТЕ О СОТРУДНИКАХ БОЛЬШЕ!
НЕЗАВИСИМАЯ ЭКСПЕРТНАЯ ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА
 
Оценка персонала дает Вашей компании возможность:
  • Определить уровень компетентности сотрудников и их соответствие должности
  • Планировать карьеру и продвижение сотрудников по службе
  • Планировать перестановку кадров с учетом потенциала сотрудников
  • Выбрать лучшего кандидата на вакантную должность
  • Построить эффективную систему мотивации и управления персоналом
  • Разработать адекватную систему вознаграждения
  • Выявить сильные и слабые звенья в коллективе
  • Определить интеллектуальный потенциал сотрудников
  • Избежать ошибок неверного отбора сотрудников
  • Оценить благонадежность сотрудников и повысить безопасность бизнеса

Консалтинговая компания «Навигатор» использует следующие методы и технологии оценки персонала (на выбор клиента или исходя из его задач):


1. Business Personality Test (BPT) - психодинамический тест, разработка компании ПрофРост. Позволяет оценить не только существующие деловые качества сотрудника, но и "заглянуть в будущее", выявить его движущие мотивы и оптимальные способы стимулирования. Подробнее о тесте

2. Проверка на благонадежность с помощью полиграфа (детектора лжи), подробнее

3. Оценка эффективности специалистов по продажам, подробнее


4. Комплексная Оценка профессиональных качеств сотрудника или претендента с помощью специальных методик и тестов


Комплексная оценка специалиста позволяет:
  • Оценить блок наиболее важных профессиональных качеств у специалиста
  • Оценить блок наиболее важных личностных качеств у специалиста
  • Оценить деловую направленность, потребности и мотивацию специалиста
  • Выявить уровень соответствия специалиста занимаемой им должности
  • Определить основные направления для обучения и развития специалиста

Применяются авторские методики оценки:
  • сравнительного уровня профессиональной квалификации для подбора всех категорий специалистов.
  • уровня управленческого интеллекта руководителей высшего, среднего и нижнего звена.
  • общего уровня интеллекта для всех категорий специалистов умственного труда.
  • уровня социального интеллекта у специалистов, работающих с людьми (управление, продажи, услуги и т.д.)
  • соответствия структуры мотивации специалиста занимаемой или предполагаемой должности.
  • уровня способностей к математической логике и экономическому анализу (руководители, финансисты, экономисты, бухгалтеры и т.д.).
  • аспектов творческого мышления у специалистов творческих профессий.
  • презентационных навыков, устойчивости к стрессам для всех категорий специалистов.
  • уровня коммуникативных навыков для всех категорий специалистов и другие методики.


Выгоды для компании-клиента. Оценка квалификации претендентов позволит вам:
  • Сократить в 2 раза время на подбор специалиста среди нескольких претендентов
  • Заметно повысить качество подбора специалиста среди нескольких претендентов
  • Проводить эффективный подбор специалиста без участия эксперта по профессии

Процедура комплексной оценки специалиста занимает от двух до шести часов. Для исследования личности применяется батарея разных тестов и методик. Средняя точность оценки выше 90%.


5. Оценка мотивации к работе

Методика оценки мотивации личности к работе позволяет:
- Измерить у человека выраженность шести основных мотивов к работе:
  • «Профессия»,
  • «Творчество»,
  • «Власть»,
  • «Деньги»,
  • «Коллектив»,
  • «Работа»

- Составить мотивационный профиль и определить насколько он соответствует характеру выполняемой человеком работы

- Определить у человека степень выраженности признаков трудоголика

- Оценить общий уровень мотивации человека к работе (желание работать)

- Получить характеристику сильных и слабых сторон испытуемого в работе

- Подобрать наиболее эффективные методы для мотивации человека к работе


6. Оценка структуры личности позволяет

- Оценить личность по четырем основным шкалам:
  • «Эгоизм»,
  • «Ответственность»,
  • «Подчиненность»,
  • «Лидерство»

- Определить принадлежность личности к четырем категориям:
  • «Руководитель»,
  • «Специалист»,
  • «Исполнитель»,
  • «Комбинатор»

- Определить принадлежность личности к одной 16 позиционных групп и получить ее характеристику

- Оценить личность по дополнительной шкале «Свободы личности»

- Измерить уровень управляемости отдельного подразделения или предприятия


7. Оценка управленческого интеллекта

Тест для оценки управленческого интеллекта позволяет:
- Измерить уровень управленческих способностей испытуемого, и определить какой категории руководителей он соответствует:
  • топ менеджеры,
  • среднее звено,
  • нижнее звено или
  • управленческих способностей нет
- Выявить характерные ошибки испытуемого в управленческих решениях


8. Решение управленческих задач

Тест на решение управленческих задач позволяет:
  • Определить уровень подготовки человека к управленческой деятельности
  • Провести анализ характерных ошибок, допущенных испытуемым
  • Применять для обучения руководителей высшего и среднего звена


9. Оценка социального интеллекта позволяет:

Измерить уровень вербального и невербального социального интеллекта личности, способность разбираться и работать с людьми, прогнозировать их поведение и т.д.


10. Комплексная Оценка личностных качеств с помощью специальных методик и тестов:
  • Анализ категории личности, определение ее принадлежности к одной из 4-х категорий (руководитель, специалист, исполнитель, комбинатор) и к одной из 16-ти позиционных групп
  • Методика оценки уровня притязаний личности (целеустремленность, настойчивость, нацеленность на результат).
  • Оценка межличностных отношений и акцентуаций характера личности.
  • Оценка поведения личности в конфликтных ситуациях.
  • Оценка силы и подвижности нервной системы личности, типа ее темперамента.
  • Оценка деловой направленности личности.
  • Оценка удовлетворенности основных потребностей личности.
  • Оценка кадрового потенциала специалистов для определения их соответствия занимаемой или предполагаемой должности и другие методики

Под каждую конкретную задачу подбирается комплекс тестов и других методик. Вопрос правильного выбора критериев и методик оценки является ключевым.

В результате экспертной оценки Заказчик получит:

индивидуальное заключение по каждому кандидату/сотруднику в письменном виде. Заключение будет содержать детальное описание исследуемых характеристик личности соответствующих заданным компетенциям и параметрам оценки, прогноз эффективности в должности и рекомендации по мотивации и оптимальному направлению профессионального развития.
Стоимость услуг определяется индивидуально в зависимости от задач клиента.

Владея информацией – владейте всем…
Тел./факс: в Киеве 067-5240233, 093-3395248 , (050) 4745331 

Компаниям

Подбор персонала в Киеве и Украине
Тренинги для HR
Обзор зарплат
Оценка персонала
Консалтинг
Вопрос-ответ
Наши клиенты
Примеры работ

Соискателям

Услуги для соискателей
Резюме-сервис
Заявка на Резюме-сервис
Книга «Как найти хорошую работу…»
CD «Охота на работодателя»
Как составить резюме
Образец резюме
Карьерный консультант
Персональный поиск работы
Вакансии
Статьи о поиске работы

О нас

Почему Навигатор?
Кратко о руководителе
Наши консультанты
Как нас найти
Этический кодекс рекрутингового агентства
Работа в Навигаторе™
Все преимущества компании
БЕСПРЕЦЕДЕНТНЫЕ ГАРАНТИИ

Следите за нами в Twitter

База знаний

Новости рынка труда
Индекс рынка труда
Инструменты для HR
Библиотека для HR
Special Reports & Whitepapers
Статьи Работодателям
Рейтинги, обзоры
Наши опросы
Итоги прошлых опросов
Приколы
Блог «Рекрутинг в Украине»
Журнал «Эффективный подбор персонала»
Articles for HR