Оценка персонала

Оценка персонала дает Вашей компании возможность:

• Определить уровень компетентности сотрудников и их соответствие должности
• Планировать карьеру и продвижение сотрудников по службе
• Планировать перестановку кадров с учетом потенциала сотрудников
• Выбрать лучшего кандидата на вакантную должность
• Построить эффективную систему мотивации и управления персоналом
• Разработать адекватную систему вознаграждения
• Выявить сильные и слабые звенья в коллективе
• Определить интеллектуальный потенциал сотрудников
• Избежать ошибок неверного отбора сотрудников
• Оценить благонадежность сотрудников и повысить безопасность бизнеса

Консалтинговая компания «Навигатор» использует следующие методы и технологии оценки персонала (на выбор клиента или исходя из его задач):


1. Business Personality Test (BPT) - психодинамический тест, разработка компании ПрофРост. Позволяет оценить не только существующие деловые качества сотрудника, но и "заглянуть в будущее", выявить его движущие мотивы и оптимальные способы стимулирования. Подробнее о тесте

2. Проверка на благонадежность с помощью полиграфа (детектора лжи), подробнее

3. Оценка эффективности специалистов по продажам, подробнее


4. Комплексная Оценка профессиональных качеств сотрудника или претендента с помощью специальных методик и тестов


Комплексная оценка специалиста позволяет:

• Оценить блок наиболее важных профессиональных качеств у специалиста
• Оценить блок наиболее важных личностных качеств у специалиста
• Оценить деловую направленность, потребности и мотивацию специалиста
• Выявить уровень соответствия специалиста занимаемой им должности
• Определить основные направления для обучения и развития специалиста

Применяются авторские методики оценки:

• сравнительного уровня профессиональной квалификации для подбора всех категорий специалистов.
• уровня управленческого интеллекта руководителей высшего, среднего и нижнего звена.
• общего уровня интеллекта для всех категорий специалистов умственного труда.
• уровня социального интеллекта у специалистов, работающих с людьми (управление, продажи, услуги и т.д.)
• соответствия структуры мотивации специалиста занимаемой или предполагаемой должности.
• уровня способностей к математической логике и экономическому анализу (руководители, финансисты, экономисты, бухгалтеры и т.д.).
• аспектов творческого мышления у специалистов творческих профессий.
• презентационных навыков, устойчивости к стрессам для всех категорий специалистов.
• уровня коммуникативных навыков для всех категорий специалистов и другие методики.

Выгоды для компании-клиента. Оценка квалификации претендентов позволит вам:

• Сократить в 2 раза время на подбор специалиста среди нескольких претендентов
• Заметно повысить качество подбора специалиста среди нескольких претендентов
• Проводить эффективный подбор специалиста без участия эксперта по профессии

Процедура комплексной оценки специалиста занимает от двух до шести часов. Для исследования личности применяется батарея разных тестов и методик. Средняя точность оценки выше 90%.


5. Оценка мотивации к работе

Методика оценки мотивации личности к работе позволяет:
- Измерить у человека выраженность шести основных мотивов к работе:

• «Профессия»,
• «Творчество»,
• «Власть»,
• «Деньги»,
• «Коллектив»,
• «Работа»

- Составить мотивационный профиль и определить насколько он соответствует характеру выполняемой человеком работы

- Определить у человека степень выраженности признаков трудоголика

- Оценить общий уровень мотивации человека к работе (желание работать)

- Получить характеристику сильных и слабых сторон испытуемого в работе

- Подобрать наиболее эффективные методы для мотивации человека к работе


6. Оценка структуры личности позволяет

- Оценить личность по четырем основным шкалам:

• «Эгоизм»,
• «Ответственность»,
• «Подчиненность»,
• «Лидерство»

- Определить принадлежность личности к четырем категориям:

• «Руководитель»,
• «Специалист»,
• «Исполнитель»,
• «Комбинатор»

- Определить принадлежность личности к одной 16 позиционных групп и получить ее характеристику

- Оценить личность по дополнительной шкале «Свободы личности»

- Измерить уровень управляемости отдельного подразделения или предприятия


7. Оценка управленческого интеллекта

Тест для оценки управленческого интеллекта позволяет:
- Измерить уровень управленческих способностей испытуемого, и определить какой категории руководителей он соответствует:

• топ менеджеры,
• среднее звено,
• нижнее звено или
• управленческих способностей нет

- Выявить характерные ошибки испытуемого в управленческих решениях


8. Решение управленческих задач

Тест на решение управленческих задач позволяет:

• Определить уровень подготовки человека к управленческой деятельности
• Провести анализ характерных ошибок, допущенных испытуемым
• Применять для обучения руководителей высшего и среднего звена

9. Оценка социального интеллекта позволяет:

Измерить уровень вербального и невербального социального интеллекта личности, способность разбираться и работать с людьми, прогнозировать их поведение и т.д.


10. Комплексная Оценка личностных качеств с помощью специальных методик и тестов:

• Анализ категории личности, определение ее принадлежности к одной из 4-х категорий (руководитель, специалист, исполнитель, комбинатор) и к одной из 16-ти позиционных групп
• Методика оценки уровня притязаний личности (целеустремленность, настойчивость, нацеленность на результат).
• Оценка межличностных отношений и акцентуаций характера личности.
• Оценка поведения личности в конфликтных ситуациях.
• Оценка силы и подвижности нервной системы личности, типа ее темперамента.
• Оценка деловой направленности личности.
• Оценка удовлетворенности основных потребностей личности.
• Оценка кадрового потенциала специалистов для определения их соответствия занимаемой или предполагаемой должности и другие методики

Под каждую конкретную задачу подбирается комплекс тестов и других методик. Вопрос правильного выбора критериев и методик оценки является ключевым.

В результате экспертной оценки Заказчик получит:

индивидуальное заключение по каждому кандидату/сотруднику в письменном виде. Заключение будет содержать детальное описание исследуемых характеристик личности соответствующих заданным компетенциям и параметрам оценки, прогноз эффективности в должности и рекомендации по мотивации и оптимальному направлению профессионального развития.
Стоимость услуг определяется индивидуально в зависимости от задач клиента.

Владея информацией – владейте всем…