7 фраз, которых лучше избегать рекрутеру во время собеседования

Вы собираетесь провести интервью?  Волнуетесь, как сформулировать вопрос и при этом не перейти границы вежливости? Или вы просто хотите убедиться, что ваши вопросы не слишком прямолинейны? Неважно, HR-менеджер компании или рекрутер кадрового агентства, первое это ваше интервью или вы просто хотите иметь пример, на который можно ориентироваться – убедитесь, что вы не затрагиваете следующие темы, чтобы избежать недопонимания:

1.Я просматривал вашу страницу в Facebook и заметил, что…

Ни для кого не секрет, что и работодатели, и рекрутинговые агентства почти всегда перед собеседованием ищут информацию о кандидате в социальных сетях и в google – и это нормально! Тем не менее, не упоминайте о своих поисках и не выражайте своё мнение на основе того, что увидели на его личной странице. И дело не только в том, что это ваше субъективное мнение. Чем бы ни занимался кандидат в субботу вечером, это не влияет на то, как он будет исполнять свои профессиональные обязанности на должности, на которую он претендует.

2.У вас есть парень/девушка?

Мало того, что это не имеет отношения к работе и просто странно, это также очень личный вопрос, который может поставить кандидата в неловкое положение! Если вы хотите поговорить с кандидатом на общие темы, остерегайтесь вопросов, которые могут быть неправильно поняты или задавайте нейтральные вопросы, например, о погоде или увлечениях.

3.Как бы вы себя чувствовали в мужском/женском коллективе?

Хотя важно убедиться, что потенциальный сотрудник впишется в команду, постарайтесь избегать вопросов, которые подчеркивают пол или другие личные характеристики кандидата. Тот факт, что кандидат является мужчиной/женщиной, не помешает ему/ей делать свою работу в коллективе полностью состоящим из представителей противоположного пола. Более того, если вы зададите такой вопрос и кандидат не получит работу, он может подумать, что вы приняли решение на основе своих гендерных убеждений.

4.Сколько вы хотите зарабатывать?

Я всегда считал это абсолютно нелепым вопросом. Когда меня об этом спрашивали на собеседованиях, я обычно представлял себя в своём пентхаусе на берегу моря – конечно, все хотят зарабатывать как можно больше. Вы должны основываться на ответах, которые дал кандидат во время собеседования и по итогам определить, сколько ваша компания может выделить на зарплату этому кандидату в сравнении с общим рынком.

5.На этой неделе я провожу собеседования с ещё несколькими людьми. Почему мы должны нанять именно вас?

Во-первых, вы просите кандидата сравнить себя с людьми, о которых он ничего не знает. Во-вторых, это неумело сформулированный вопрос, который может не понравиться кандидату. Вместо этого спросите его (основываясь на вашей беседе с кандидатом о должностных обязанностях), как его опыт и личные качества могут принести пользу организации. Получив ответ, вы можете сравнить его с ответами других кандидатов.

6.Вы не против пойти выпить с коллегами в пятницу?

Независимо от того, являются ли офисные посиделки в баре частью вашей корпоративной культуры, вас не должно интересовать, любит ли человек пить по пятницам, так как это не имеет никакого отношения к его способностям выполнять ту работу, на которую он претендует. Наличие разных сотрудников в команде обеспечивает вам рабочий коллектив с различными интересами и навыками, которые должны дополнять друг друга.

Представьте, что ваш штат служащих это футбольная команда. Хорошо иметь одиннадцать Лионелей Месси в команде, но таким образом у вас не будет ни одного защитника и вратаря, а это значит, что у вашей команды будут большие проблемы с защитой! Вместо того, чтобы спрашивать кандидата о том, любит ли он выпить с коллегами, лучше расскажите подробнее во время собеседования о вашей корпоративной культуре и социальном пакете.

7.Где и кем вы видите себя через 5-10 лет?

Многие ли могут сказать, что сейчас они находятся там, где представляли себя десять лет назад? Вот почему этот вопрос бессмысленный. Маловероятно, что вы сможете правильно оценить изменения в экономике и то влияние, которое они будут иметь на развитие индустрии. Кандидат сможет только уклончиво ответить, что он хочет стать как можно более успешными или назовёт наугад любую высокую должность. Вместо этого, постарайтесь определить по его ответам на другие вопросы, действительно ли он искренне хочет преуспеть в своей профессии. Спросите его напрямую о его карьерных целях, и как эта должность поможет ему достичь их.

Независимо от того, как прошло интервью, кандидат должен получить положительный опыт и покинуть кабинет, чувствуя, что ваша компания – это место, в котором он хочет работать, сейчас или в будущем. Плохие собеседования только вредят репутации вашей компании или рекрутингового агентства, особенно когда в распоряжении кандидата такие сайты как Glassdoor , и важность онлайн-бренда компании постоянно растёт! Постарайтесь представить свой бренд в самом лучше свете, организуя профессиональные собеседования. Остерегайтесь личных вопросов, предоставляйте детальную и конструктивную обратную связь и своевременные ответы.
 
Источник:  http://theundercoverrecruiter.com
Автор: Naomi Baggs
Перевод: рекрутинговая компания Навигатор
Перейти к списку всех статей для работодателя»